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落地集團(tuán)及供應(yīng)鏈CSR管理戰(zhàn)略規(guī)劃及重點(diǎn)工作，通過優(yōu)化供應(yīng)商管理體系、培訓(xùn)指導(dǎo)供應(yīng)商CSR體系建設(shè)、定期檢查輔導(dǎo)等手段提升供應(yīng)商CSR管理，有效進(jìn)行CSR管理工作改進(jìn)，保障供應(yīng)鏈及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、供應(yīng)商CSR管理體系改進(jìn)
1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商端CSR工作階段性方案輸出；
2）負(fù)責(zé)日常供應(yīng)商端CSR工作的落地推進(jìn)；

2、供應(yīng)商CSR 活動實(shí)施及培訓(xùn)賦能輔導(dǎo)
1）建立執(zhí)行供應(yīng)商端的CSR審核，按照計(jì)劃開展現(xiàn)場審核并輸出審核報(bào)告；
2）包括勞工、工資工時(shí)、強(qiáng)迫勞動、職業(yè)健康、環(huán)境安全等審核；
3）負(fù)責(zé)報(bào)告、檔案、數(shù)據(jù)的收集和分級分類管理工作推進(jìn)；

3、協(xié)助內(nèi)外部應(yīng)審工作
1）負(fù)責(zé)溝通內(nèi)外部相關(guān)部門，收集審核所需資料，并對問題資料提前識別改善。
2）對供應(yīng)商日常表現(xiàn)管控；
3）供應(yīng)商CSR、ESG績效評價(jià)實(shí)施；

4、供應(yīng)商端綠色供應(yīng)鏈、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理監(jiān)督執(zhí)行
1）根據(jù)集團(tuán)品牌規(guī)劃，組織供應(yīng)商綠色管理活動實(shí)施，如碳排放數(shù)據(jù)收集、案例收集、組織供應(yīng)商培訓(xùn)等；
2）根據(jù)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系要求，執(zhí)行并監(jiān)控供應(yīng)商日常活動，并識別風(fēng)險(xiǎn)；
3）供應(yīng)商問題項(xiàng)跟進(jìn)閉環(huán)，關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。